Skip to main content

El Reglamento de la Unión Europea sobre deforestación (EUDR) exige a las empresas que producen o venden productos en la UE elaborados o derivados de 7 «materias primas relevantes» que lleven a cabo la diligencia debida en la cadena de suministro y presenten una declaración de que los productos acabados y las materias primas de origen no proceden de zonas afectadas por la deforestación o la degradación forestal. La EUDR también exige declaraciones de que los productos se producen de conformidad con la legislación social y medioambiental del país de origen. Los productos elaborados con materias primas como el ganado, el cacao, el café, el aceite de palma, el caucho, la soja y la madera que se vendan después del 31 de diciembre de 2024 estarán sujetos al EUDR. Debido a las aplicaciones extremadamente amplias de estas materias primas, el reglamento tendrá un amplio alcance y un impacto intersectorial.

El EUDR prescribe acciones de diligencia debida, entre las que se incluyen:

  • Recopilación de datos sobre el producto y la cadena de suministro que indiquen el cumplimiento del EUDR
  • Analizar el riesgo de incumplimiento del EUDR por parte del producto
  • Seguir las orientaciones reglamentarias adicionales basadas en las clasificaciones de riesgo de los países
  • Mitigación de los riesgos identificados mediante el uso de controles de documentación, auditorías, compromiso de la cadena de suministro e inversión.
  • Compartir las declaraciones de diligencia debida a lo largo de la cadena de suministro para garantizar el cumplimiento antes de importar o vender los productos afectados en la UE

Estar preparado para la EUDR significa comprender su cadena de valor a un nivel sin precedentes y requerirá 3 transformaciones críticas:

  1. Procesos: El cumplimiento por parte de los proveedores debe transformarse en cumplimiento por parte de la cadena de suministro, aumentando el número de proveedores y productos que requieren supervisión.
  2. Personas: Los equipos de gestión de proveedores de primer nivel deben transformarse en equipos globales de apoyo e inversión en proveedores.
  3. Sistemas: Las herramientas de la cadena de suministro deben pasar de encuestas y bases de datos gestionadas por el comprador a un modelo de red con capacidad nativa para conectar y compartir datos entre niveles.

En Transparency-One, estamos diseñados para ayudar a los compradores a acceder a sus redes de proveedores y gestionarlas, no sólo para cumplir con las normativas más recientes, sino también para tener prácticas de abastecimiento más responsables y visibilidad de los proveedores. Asóciese con Transparency-One y permítanos ayudarle en sus necesidades de la cadena de valor.